7月19日，北京城建北方集團召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營會，全面復(fù)盤上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，部署下半年重點任務(wù)，敦促扎實落實好全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各中心及部室負責(zé)人、二級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)等現(xiàn)場參會；二級機構(gòu)分管生產(chǎn)、經(jīng)營工作負責(zé)人，外埠及國際項目管理團隊成員等視頻參會。

集團副總裁、運營管理中心總經(jīng)理吳丹主持會議

機關(guān)中心部門作相關(guān)報告

　　會議全面總結(jié)分析了上半年集團的生產(chǎn)、經(jīng)營管理情況，系統(tǒng)部署了下半年重點工作，并通報了上半年項目綜合檢查和經(jīng)營考核結(jié)果，展示了優(yōu)秀項目亮點做法，對當前的管理問題，提出了改進要求和針對性的解決措施。

德遠實業(yè)涿州公司總經(jīng)理王維俊 分享《好房子的政策與標準》

集團執(zhí)行總裁尹鵬飛講話

　　集團執(zhí)行總裁尹鵬飛講話強調(diào)，各單位要結(jié)合上半年復(fù)盤工作中發(fā)現(xiàn)的問題和下半年的工作部署，認真抓好工作落實，以精細化管理與低成本建造為核心，扎實做好基礎(chǔ)管理，強化項目策劃、嚴格制度落實、增強管理精度、嚴控管理風(fēng)險、確保管理全過程覆蓋，并不斷提升項目的創(chuàng)新管理意識，以高效履約和優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)對市場變化，進一步鍛造企業(yè)的市場競爭力，推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標要求。