本站訊 11月12日，集團(tuán)組織召開(kāi)2018年清欠工作專(zhuān)題會(huì)，就如何完成2018年工程款回收，確保資金回籠等相關(guān)工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署。會(huì)議要求，集團(tuán)各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，采取切實(shí)可行的措施，加大工程款的回收力度，確保完成2018年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。集團(tuán)副董事長(zhǎng)胡翔，總經(jīng)理張權(quán)，董事郭富民，董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)齊忱，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師崔曉莉，董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)副主任楊旭及項(xiàng)目經(jīng)理參加。

　　會(huì)議首先通報(bào)了截至11月5日工程款回收完成情況、項(xiàng)目?jī)?nèi)部借款情況、項(xiàng)目經(jīng)理信用評(píng)級(jí)情況，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度及繳納情況進(jìn)行了說(shuō)明。集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)齊忱，總經(jīng)理張權(quán)，集團(tuán)副董事長(zhǎng)胡翔先后在會(huì)上分析了集團(tuán)清欠工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和困難，對(duì)下一步工作提出了要求和希望。

　　會(huì)議指出，一是要強(qiáng)化責(zé)任心，增強(qiáng)緊迫感，確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)今年上游房地產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)給下游施工企業(yè)所帶來(lái)的影響，各單位要高度重視，著重排查施工現(xiàn)場(chǎng)組織是否嚴(yán)密，把握好生產(chǎn)節(jié)奏。同時(shí)，逐項(xiàng)梳理各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，提前做好節(jié)前的資金籌劃，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行資金撥付，確保集團(tuán)春節(jié)前資金周轉(zhuǎn)平穩(wěn)。二是明確“以收定支”原則，確保集團(tuán)資金有效利用。各單位各項(xiàng)支付要嚴(yán)格落實(shí)“以收定支”的原則，資金支付嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，不得超計(jì)劃、超合同支付。對(duì)于無(wú)資金支付，需向公司借款的單位，實(shí)行信用評(píng)級(jí)制度，借款單位要按期歸還借款，減少集團(tuán)沉淀資金損失，確保資金的有效周轉(zhuǎn)利用。三是樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)，履行契約精神。各單位應(yīng)按與集團(tuán)簽訂合同時(shí)約定的數(shù)額，在約定期限內(nèi)上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。按期交納是各單位誠(chéng)信履約的一種體現(xiàn)，各單位應(yīng)嚴(yán)格履行在合同中所做的承諾，共同維護(hù)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精神，克服困難，以飽滿(mǎn)的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，穩(wěn)步推進(jìn)清欠工作，圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

（財(cái)務(wù)部）